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[配资平台鑫东财配资]电商+大卖场组合将带来哪些变局?

新零售和传统业务的“联姻”模式正在扩大。阿里成为大润发的股东,腾讯与永辉联手后,6月23日有消息称苏宁将进入家乐福。电子商务超市的结合会带来什么变化?

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苏宁易购宣布,该公司的全资子公司苏宁国际计划投资48亿元购买家乐福中国80%的股份。此次交易完成后,苏宁安逸将成为家乐福中国的控股股东,家乐福集团的持股比例将降至20%。这是继今年年初收购万达百货后,苏宁乐购对线下零售资源发起的又一次攻击。

1995

家乐福中国于年正式进入大陆市场,目前在中国拥有210家大型超市和24家便利店,覆盖22个省市和51个大中城市。2018年,其营业收入接近300亿元。

苏宁一方配资门户表示,通过此次交易,苏宁将迅速获得高质量的线下场景资源,并将对家乐福门店进行数字化改造。此外,苏宁零售系统的4亿会员和家乐福在中国的3000万忠诚会员将有效互补,丰富苏宁现有的会员生态。苏宁乐购集团副总裁田瑞:

此次收购后,我们可以进一步将家乐福成熟专业的采购能力与苏宁现有的快餐产品相结合,这也将有助于进一步降低采购和物流成本。

专家表示,在线流量近年来已经见顶,离线流量已经成为竞争的焦点。作为线上和线下高频率、高粘性的核心消费产品,快消品已经成为大亨们的蓝海。谁能抓住高粘度的消费,谁就能抓住用户。中国国际贸易促进委员会研究所国际贸易研究部主任赵平表示,苏宁进入家乐福也是对如何拓展超市电子商务业务的一次重要探索。

苏宁进入家乐福后,超市业态的电子商务发展将更加强劲。家乐福中国在过去几年也进行了快速创新。除了在全国范围内建立六个配送中心,家乐福还开展了许多电子商务探索,包括自建应用等。对于家乐福追求跨境发展而言,线上和线下的大趋势与苏宁的现有战略不谋而合。然而,与实体店相比,苏宁进入家乐福后,将对家乐福的电子商务发展思路做出重大调整。毕竟,苏宁安逸在网上市场份额排名第一。网上购物的优势是家乐福自己对电子商务的探索所无法比拟的。家乐福中国有很好的品牌效应。它在全国许多黄金地段拥有稀缺的网络资源,并与苏宁的在线资源相结合,可以说是一个强大的组合。对于超市和大型超市行业来说,苏宁和家乐福的合并是大型超市行业探索线上和线下整合的一大举措。这也是超市行业未来发展电子商务的一个非常重要的开端。

新闻链接:危机中的家乐福

1995

家乐福于年正式进入中国内地市场,是第一批在中国开展业务的外国零售企业。

2006

2004年,家乐福在中国拥有100多家门店,几乎没有竞争对手。

2009

家乐福中国在2005年开始下滑,并于2010年关闭了在中国的门店。

2010

2002年,家乐福在中国的门店数量超过了沃尔玛。由于战略决策失误和内部管理问题,家乐福中国的业绩逐年下滑。

除了在中国的损失,家乐福在其他地区的市场也遭受了挫折。近年来,家乐福已经从日本、俄罗斯、马来西亚、新加坡等市场撤出。

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